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Praxisnahe Hinweise zum Aufbau und zur Nutzung eines strategischen Asset-Management-Programms.

Verständliche Beiträge für Werkleiter, Finanzverantwortliche, Gremien und die Ingenieurbüros, mit denen sie zusammenarbeiten, mit Fokus auf die Pläne und Register, die ein Asset-Management-Programm zusammenhalten.

Was ein strategischer Asset-Management-Plan wirklich enthalten muss

Eine praxisnahe Übersicht der Kernbestandteile, die ein SAMP braucht, ohne die Worthülsen, die Pläne unbrauchbar machen.

Ein Anlagenregister aus dem aufbauen, was Sie bereits haben

Wie sich unvollständige GIS-Ebenen, Tabellen und Papierunterlagen in ein strukturiertes, nutzbares Anlagenregister verwandeln lassen.

Service-Levels festlegen, die Ihr Versorgungsunternehmen tatsächlich vertreten kann

Ein praxisnaher Ansatz zur Definition von Service-Levels, die vor einem Gremium standhalten, nicht nur auf dem Papier.

SAMP vs. CIP: Wie strategische Pläne und Investitionspläne zusammenpassen

Wo ein strategischer Asset-Management-Plan endet und ein Investitions- und Sanierungsplan beginnt, und warum Versorgungsunternehmen beide oft vermischen.

Fünf Fragen, die jedes Versorgungsunternehmen vor dem Aufbau seines CIP beantworten sollte

Fragen, die es wert sind, beantwortet zu werden, bevor das erste Projekt überhaupt in einen Investitions- und Sanierungsplan aufgenommen wird.

Wie Sie Anlagendaten für Förderanträge vorbereiten

Wie organisierte, gut dokumentierte Anlageninformationen typischerweise aussehen müssen, bevor ein Antrag eingereicht wird.

Wie Versorgungsunternehmen und Ingenieurbüros ohne doppelte Daten zusammenarbeiten können

Warum unverbundene Kopien derselben Information entstehen, und praxisnahe Wege, sie zu vermeiden.

Der Unterschied zwischen einer Anlagenliste und einem Anlagenregister

Warum eine Tabelle mit Anlagennamen nicht dasselbe ist wie ein Register, das Risiko- und Investitionsentscheidungen tragen kann.

Was gewählte Vertreter über aufgeschobene Infrastrukturinvestitionen wissen müssen

Eine klare Erklärung dessen, was im Laufe der Zeit passiert, wenn Infrastrukturinvestitionen aufgeschoben werden.

Warum Ingenieurbüro und Asset Manager unterschiedliche Rollen brauchen

Planer, Prüfer und Entscheider in einer Hand? Warum diese Trennung für unabhängige Investitionsentscheidungen wichtig ist.

Fallstudien

Demnächst verfügbar.

Sobald Mandate mit Versorgungspartnern abgeschlossen sind, werden hier Fallstudien aus echten strategischen Asset-Management-Plänen und Anlagenregister-Projekten veröffentlicht.

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Wenn es eine Frage zu strategischen Asset-Management-Plänen, Anlagenregistern oder Service-Levels gibt, die Sie hier beantwortet sehen möchten, lassen Sie es mich wissen.